Beloningsbeleid
Hoe wij medewerkers en makers eerlijk, transparant en duurzaam belonen.
Waar ons beloningssysteem aan voldoet
- Voldoen aan wet- en regelgeving
- Transparant
- Maatschappelijk verantwoord
- Artistieke inhoud en zakelijke kennis centraal
- Langetermijndoelstelling
- Marktconform via cao Toneel en Dans
Waaruit een beloning is opgebouwd
Salaris
Marktconform via cao Toneel en Dans, 8% vakantietoeslag, mogelijke jaarlijkse loonsverhoging.
Onkostenvergoeding
Reiskosten, telefoon en studiekosten binnen fiscaal toegestane mogelijkheden.
Hoe we evalueren
Elk jaar in juni met de leidinggevende.
Elk jaar in december met leidinggevende en directeur.
Vastgesteld in overleg, beïnvloedbaar door de medewerker, bewaard in personeelsdossier.
Het beloningsbeleid van Productiehuis FLOW richt zich primair op het aantrekken, behouden en bevorderen van hooggekwalificeerde medewerkers en makers. Dit alles gebeurt binnen een goed beheerde en integere bedrijfsvoering, met de focus op de lange termijn. We streven ernaar te voorkomen dat beloningen medewerkers aanzetten tot onzorgvuldig handelen of tot onderwaardering leidt.
Tevens is ons doel om met dit beloningsbeleid de belangen van zowel de sector als ons bedrijf op de lange termijn te dienen. Daarnaast streven we naar een gezonde en stimulerende impact van ons beloningsbeleid.
Dit beloningsbeleid is een integraal onderdeel van ons personeelsbeleid. De eisen en competenties die wij verwachten van onze medewerkers en makers zijn vastgelegd in de opgestelde functieprofielen.
Beoordelingscriteria
- Vakbekwaamheid / deskundigheid: de mate waarin de medewerker de benodigde kennis en vaardigheden bezit om de functie goed uit te voeren.
- Flexibiliteit: de bereidheid van de medewerker om zich aan te passen aan veranderende omstandigheden en werkzaamheden.
- Collegialiteit: de mate waarin de medewerker samenwerkt met collega's en een positieve bijdrage levert aan het team.
- Zelfstandigheid: de mate waarin de medewerker zelfstandig kan werken en verantwoordelijkheid neemt.
- Motivatie: de mate waarin de medewerker gemotiveerd is om goed te presteren en zich te ontwikkelen.
Ondernemings- / afdelingsdoelstellingen: Naast de persoonlijke doelen van de medewerker worden ook de ondernemings- en afdelingsdoelstellingen meegewogen in de beoordeling. FLOW stuurt op kwaliteit van de dienstverlening en dit is een belangrijk aspect in de beoordeling.
Evaluatie beloningsbeleid
Het beloningsbeleid van FLOW wordt jaarlijks geëvalueerd door de verantwoordelijken. Hierbij wordt een risicoanalyse uitgevoerd en worden de verschillende aspecten van het beloningsbeleid tegen het licht gehouden.
De volgende aspecten worden beoordeeld:
- Voldoet het beloningsbeleid nog aan de geformuleerde doelstellingen en uitgangspunten?
- Zijn er wijzigingen in wet- en regelgeving welke consequenties hebben voor het beloningsbeleid?
- Dienen prestatiecriteria herzien of uitgebreid te worden?